Wir suchen auch Gründer und Startups, die mit uns gemeinsam eine wertvolle Partnerschaft entwickeln wollen. Partner, die mit Projekten von INKOBA, dem einfachen System angewandter Wissenstechnologie, Synergie stiften und langfristig zu hoher Kundenzufriedenheit führen. Bei Interesse gibt es mehr auf der „Tonspur“😉.

Bücher zum Thema

Dieses Buch ( https://amzn.eu/d/5mgZV4O ) behandelt ein uraltes Thema der Menschheitsgeschichte, nämlich persönlich und gemeinsam zu tragende Herausforderungen, die maßgeblich von schnellen Veränderungen von Umständen in Umbruchzeiten ausgehen. Es präsentiert fünf Fallbeispiele der Unternehmenspraxis, die aus verschiedenen Perspektiven die Bedeutung von Wissensgut und Denkwerkzeugen in Zeiten von Umbrüchen und Wandel verdeutlichen. Im Kern des Buches lesen Sie Grundlagen der INKOBA Methode und lernen die fünf Bausteine für begleitete Wissenswertschöpfung kennen.

In diesem Buch geht es um Denkwerkzeuge, mit denen sie aus ihrem Wissen das Beste herausholen können. Wir zeigen Ihnen, wie sie mit der INKOBA Methode aus ihrem Wissen „Wissensgut„ machen und wir zeigen Ihnen, wie das Wissen, dass jetzt noch bei Spezialisten vorhanden ist, für alle Mitglieder ihres Teams verfügbar gemacht wird, damit alle
helfen können, das Beste daraus zu machen.

Dieses Buch entstand in einer Schreibwerkstatt vom INKOBA Systemhaus. Die genannten Autoren Brock, Boltin und Wiemers, ebenso wie die Mitwirkenden Bolsinger und Beyrodt, verbindet der Wunsch und das Bedürfnis nach Klarheit in der Transformation. Sie arbeiten bereits heute an weiteren Werken dieser Schriftenreihe.

Dieses Buch behandelt die Grundlagen der INKOBA Methode. Sie lernen die fünf Bausteine für begleitete Wissenswertschöpfung kennen, um die Voraussetzungen für eine Zertifizierung als INKOBA Berater zu erhalten.

In diesem Buch geht es u. a. um die historische Entwicklung von INKOBA, um Denkwerkzeuge, mit denen sie aus Wissen Wissensgut machen und das Beste herausholen können. Wissen, dass jetzt noch bei Spezialisten vorhanden ist, kann mit Hilfe der INKOBA Methode für alle Mitglieder ihres Teams verfügbar gemacht werden, damit alle helfen können, das Beste daraus zu machen.

Wir suchen aus der IT/KI Branche passende Synergiepartner

für Digitalisierungs- und Transformationsprojekte – kurz für

INKOBA-Projekte

Autorisierte Synergiepartner benötigen einen INKOBA Coaching Schein als Nachweis ihrer Weiterbildung. Hier ein Ausschnitt aus der Sammlung von Vorlagen zum erforderlichen Wissen für die notwendige Prüfung.

Zweck: Das Zusammenspiel von Menschen und Technik effizienter und einfacher machen und gleichzeitig wertvolles Wissensgut passend in den Datenschatz des Mitarbeiters, des Teams und der Organisation des Unternehmens verankern. Das ist der Zweck der unverwechselbaren Systemlösung angewandter Wissenstechnologie unter der Dachmarke INKOBA.

Der Projektfokus für Beratung, Produkte und Service lautet:

• Organisationsprojekte
• Teamprojekte
• Mitarbeiterprojekte

Über INKOBA: INKOBA ist Systemlösung und Dachmarke für Projekte, die im Rahmen von Digitalisierung und Transformation das Zusammenspiel von Menschen und Technik effizient, einfach und zukunftsfähig machen. Die Systemlösung kann die kollektive Weisheit vom autorisierten Projektteam anzapfen, nach Bedarf anpassen, digital machen, anforderungsgerecht teilen und kontinuierlich zu Innovation und Wertschöpfung beitragen. Die Handlungsfelder von INKOBA Projekten sind:

• Digitale Teambildung
• Verteilte Prozessbearbeitung
• Begleitete Wissenswertschöpfung

Der Nutzen aus erfolgreicher wertschöpfender Projektarbeit ist zum Beispiel:

• Für die Organisation eine verbesserte Fachkräftesituation
• Für Teams eine tragfähige Entwicklung für hocheffektive Teamarbeit
• Für Mitarbeiter schnell und einfach anwendbare Medienkompetenz

Aufgabe des Synergiepartners: Den eigenen Kunden zusätzlich durch INKOBA Projekte Nutzen stiften, der sich aus einem noch genauer abzustimmenden Synergiepotenzial ergeben kann. Am Ende der erfolgreichen Projektumsetzung profitieren die Kunden des Synergiepartners von:

• Für die Organisation ein Zuwachs an Attraktivität als Arbeitgeber
• Für die Mitarbeiter ein Gewinn an Selbstentfaltung
• Für die Teams eine Steigerung der Effektivität durch markenbedingte Synergieeffekte
• Für Partner und Beteiligte mehr Stabilität für Geschäftsprozesse