Was dann, wenn der Groschen gefallen ist?
Lesen Sie die folgenden Zeilen und bleiben Sie am Thema dran. Sie wollen einerseits das ALLTAGSTAUGLICHE bewahren und müssen – um auf GEWOHNTES nicht zu verzichten – andererseits mit neuem Wissen das BESTEHENDE anpassen? In diesem Fall kommen Sie früher oder später nicht an INKOBA Projekten vorbei. Dann landen längst überfällige Aufgaben auf der AGENDA des Tages und es ist noch mehr Klarheit für den Kopf gefragt.
Mit INKOBA, dem erprobten System angewandter Wissenstechnologie entstehen klare Bilder sowie Wertschöpfung aus gelungener Teambildung, Teamentwicklung und dem gehobenen, veredelten und digitalisierten Wissensgut beteiligter Projektleute.
Beratung zu den Themen Wissensmanagement und angewandte Wissenstechnologie ist branchenübergreifend. Um zu konkreten Projekten und Projektergebnissen zu kommen empfehlen wir motivierten Interessenten sich vorbereitend Zeit für die drei Kernfragen zur INKOBA Systemlösung zu nehmen. Befassen Sie sich zunächst mit dem INKOBA – Projektfokus. Wo sind die dringendsten Veränderungen offensichtlich?
Wenn Sie gerne entdecken und wachsen, stärken Sie Ihre eigenen Denkwerkzeuge, schmieden Sie Ihre täglichen Notizen und halten Sie Ihr Gehirn in Bewegung. Wie das geht erfährt man bei uns. Buchen Sie dazu einen passenden Workshop! Am Ende besitzen und beherrschen Sie eine eigene Open Source Lösung für Ihr zweites Gehirn. Damit können Sie Ihre täglichen Notizen zielstrebig schmieden – sie nach und nach zu Wissenswertem veredeln, anwenden und mit Freunden teilen. Sie können damit Ihren eigenen Flow präparierten um gegenwärtige und zukünftige Herausforderungen besser bewältigen.
If you like to explore and grow, strengthen your own thinking tools, forge your Daily Notes, and keep your brain moving. You can find out how to do this with us. Book a suitable workshop.
Mehr zur Workshop-Reihe Angewandte Wissenswertschöpfung finden Sie hier
Quelle: INKOBA Schulungsmaterial
Die tragenden Bausteine sind: Ein dreiteiliges Schulungskonzept für Führungs-, Fach- und Nachwuchskräfte zur angewandten Wissenstechnologie.
Beratung, Coaching und IT-Administration sowie IT-Support.
Die Dachmarke INKOBA mit den zwei Hausmarken Digitale-Teambildung® und Teambook by INKOBA®.
Das INKOBA KI-Modell, das INKOBA Studikit-Modell, die INKOBA Artefaktesammlung und das INKOBA Markenkonzept.
So funktioniert die Systemlösung: Mit Führungskräften die Thematik von angewandter Wissenstechnologie sensibilisieren und ein passendes Prozessprojekt hervorbringen.
Einen Anlass für den Start und dazu das passende Projektteam finden und für jeden der drei Bausteine gemeinsam die Visionen, Ziele und Vorgehensweisen erarbeiten.
Projektfortschritt vorantreiben, Verbesserungsprozess implementieren, Erfolgsmessung bezüglich der Güte der Wissenswertschöpfung durchführen.
Deshalb nutzen andere die Systemlösung: Andere nutzen im Zusammenhang mit der Anwendung moderner IT-gestützter Arbeitsformen die angewandte Wissenstechnologie vom System INKOBA für die Entwicklung ihrer Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil.
Andere nutzen das System auch, weil damit für den Prozess der Wissenswertschöpfung notwendige Wissensidentifikation, -erstellung, -verarbeitung, -speicherung und -nutzung anwenderfreundlich unterstützt werden kann. So zum Beispiel mit INKOBA Cockpit Starter, INKOBA Teambooks oder INKOBA Übungsfirmen.
OK, Sie wissen offensichtlich genau wo die dringendsten Veränderungen notwendig sind. Dann müssen Sie sich unverzichtbar mit anderen zusammen und auseinander setzen. Hier spielen unterschiedliche Sichtweisen, Interessen, Absichten, Erfahrungen usw. eine große Rolle. Um näher an die wirklichen Arbeitspakete eines zukünftigen INKOBA Projektes heranzukommen unterstützen wir Sie mit dem Instrument INKOBA Blickwechsel. Sie finden es auch als offizielles Video hier
Mehr zum Beratungsinhalt
Quelle: INKOBA Schulungsmaterial
Sich unverzichtbar mit anderen zusammen und auseinander setzen kann manchmal auch hitzig werden. Hier gilt es die Ruhe zu bewahren und lernen, wie andere erfahrene Fachleute wie zum Beispiel Mathias Thimm das tun.
