Warum unterstützen wir Unternehmen bei ihrer Personalentwicklung sowie bei Aufgaben der Digitalisierung und dem Transfer von Wissensgut mit unserem kombinierten Angebot „Digitale Teambildung“?
Viele Unternehmen befinden sich gegenwärtig in einer Zwickmühle. Auf der einen Seite sind sie – nicht zuletzt durch das Internet – mit ihren Produkten, Serviceangeboten, Preisen und Leistungen für Kunden und Wettbewerber fast 100%ig vergleichbar, was selbstverständlich Druck auf das Leistungsmanagement aufbaut und auf der anderen Seite leiden immer mehr Unternehmen unter Fachkräftemangel und Qualifizierungsstau bei Mitarbeitern, was ebenfalls den Druck auf das Corporate Performance Management (CPM) erhöht.
Allgemein sind Angebote der Marke Digitale-Teambildung® an solche Managementvorhaben adressiert, die – um den oben beschriebenen Druck erfolgreich abbauen zu können – dreigleisig fahren. Nämlich durch Maßnahmen
- zur Freisetzung von Innovationskraft aus themenfokussierter Teambildung
- zur Beseitigung von Ungleichgewichten hinsichtlich des etablierten Digitalisierungsgrades
- zur Entwicklung von digitaler Reife der Mitarbeiter in Teams der Unternehmensorganisation
Weil der klassische Weg der Aus- und Weiterbildung oft nicht schnell genug für Entlastung sorgen kann, setzen wir mit der Marke Digitale-Teambildung® auf externe Projektbegleitung auf der Basis von INKOBA, einem Systembaustein angewandter Wissenstechnologie, womit für unsere Kunden ein entscheidender Vorteil entsteht, nämlich:
Innerhalb von Teams kann mit Hilfe dieses Systembausteines feinmaschig, schnell und wirksam ergebnisbestimmte Wissens- und Netzwerkarbeit geleistet werden, so dass Mitarbeiter zum Beispiel in kurzer Zeit mit wenig Aufwand für Fortbildung sach- und fachgerecht bestimmte Aufgaben von anderen Mitarbeitern übernehmen können, um auch bei Engpässen die Kontinuität im Prozess der Arbeit zu gewährleisten. Auch lassen sich im Ergebnis von Wissens- und Netzwerkarbeit agile Haltungen entwickeln, die gute Entscheidungen hervorbringen.